ウチの会社は半期なので別に決算でも何でもないんだけど、
この年度末時期の「予算内」に四苦八苦する毎日。
今月中に伝票あげてくれ、って言われること多数。
しかしながら、震災の影響で物流がめちゃくちゃなので、
納期も通常通りとはいかないのが困る。
それに加えて震災に関わる修理費用関係。
これは別予算、あるいは本社支払いなど、
普段と違うところに請求をしてくれと言われるんである。
こういうことを注文入れる時にちゃんと言ってくれたらいいのに、
ほとんどの会社が納品のときになって言い出すもんだから、
一度切った伝票を取り消しして、
また新しいところで受注し直して…ってことになる。
簡単に言ってくれるけど、大変なんだから!!
ってこの2週間くらい何度思ったかしれない。
こういうケースはうちも本社に連絡しておかないといけなかったり、
手間が3倍くらいになるんで大変なんだよねぇ…。
明日からいよいよ東京からウチに異動になった人が来ます。
着任は1日からだけど、引継ぎがあるので。
そんなワケで当分大変です、私が・・・・・。
この年度末時期の「予算内」に四苦八苦する毎日。
今月中に伝票あげてくれ、って言われること多数。
しかしながら、震災の影響で物流がめちゃくちゃなので、
納期も通常通りとはいかないのが困る。
それに加えて震災に関わる修理費用関係。
これは別予算、あるいは本社支払いなど、
普段と違うところに請求をしてくれと言われるんである。
こういうことを注文入れる時にちゃんと言ってくれたらいいのに、
ほとんどの会社が納品のときになって言い出すもんだから、
一度切った伝票を取り消しして、
また新しいところで受注し直して…ってことになる。
簡単に言ってくれるけど、大変なんだから!!
ってこの2週間くらい何度思ったかしれない。
こういうケースはうちも本社に連絡しておかないといけなかったり、
手間が3倍くらいになるんで大変なんだよねぇ…。
明日からいよいよ東京からウチに異動になった人が来ます。
着任は1日からだけど、引継ぎがあるので。
そんなワケで当分大変です、私が・・・・・。
