まぁ、営業が売ってきて初めて売上が立つのが定番だから、
当たり前っちゃー当たり前。
ところが。
このたび、技術が営業を介さずに売り上げる仕組みを開発しちまったので、
オンラインで受発注が出来るようになってしまった。
ここでの売上は、誰の成績になるのかなー??
ってのも気になるんですが。
まだ稼動してないので、とりあえず始まってから考えればいいか。
それよりも。
今年から我が部署に移ってきた後輩くん。
元営業部所属の営業マンだったので、
当然のことながら電話対応、製品説明はお手の物。
時々、電話でのお問い合わせの対応をしているのだけど、
電話だけで話が結構進んでしまうケースがある。
メールや電話でお問い合わせして、
それで納得すると即、申し込みしてしまう会社さんも。
今までは営業さんに一度繋いで、というパターンだったのだけど、
ウチの部署だけで完結、発注ということが有り得るわけだ。
「そうなった場合、受けちゃっていいんスかね?」
「そりゃ、いいに決まってるでしょう!」
「そしたら誰の売上になるんですか?」
「当然、ウチの部署・・・・・・・」
発注してもらえたら儲けモン、
アフターフォローは営業からします
って丸投げしちゃえばええんちゃう?って話で。
これから営業部の売上のライバルは自社の他部署だな…。
当たり前っちゃー当たり前。
ところが。
このたび、技術が営業を介さずに売り上げる仕組みを開発しちまったので、
オンラインで受発注が出来るようになってしまった。
ここでの売上は、誰の成績になるのかなー??
ってのも気になるんですが。
まだ稼動してないので、とりあえず始まってから考えればいいか。
それよりも。
今年から我が部署に移ってきた後輩くん。
元営業部所属の営業マンだったので、
当然のことながら電話対応、製品説明はお手の物。
時々、電話でのお問い合わせの対応をしているのだけど、
電話だけで話が結構進んでしまうケースがある。
メールや電話でお問い合わせして、
それで納得すると即、申し込みしてしまう会社さんも。
今までは営業さんに一度繋いで、というパターンだったのだけど、
ウチの部署だけで完結、発注ということが有り得るわけだ。
「そうなった場合、受けちゃっていいんスかね?」
「そりゃ、いいに決まってるでしょう!」
「そしたら誰の売上になるんですか?」
「当然、ウチの部署・・・・・・・」
発注してもらえたら儲けモン、
アフターフォローは営業からします
って丸投げしちゃえばええんちゃう?って話で。
これから営業部の売上のライバルは自社の他部署だな…。
